Comme le renouvellement urbain, le renouvellement des zones d’activités constitue une opportunité pour aménager autrement et repenser leur mutation. De ce travail d’analyse réalisé par le réseau des agences d’urbanisme du Grand Est (7Est) émergent deux grandes idées, qui doivent s’inscrire dans un modèle économiquement soutenable tant pour les maîtres d’ouvrage publics et privés que pour les entreprises bénéficiaires. La première est la mise en place d’un renouvellement intégrant les principes de l’urbanisme circulaire. La deuxième est la recherche de solutions collectives dans une logique d’aménagement. Cette synthèse évolutive permettra un enrichissement progressif du sujet de l’optimisation foncière. Elle a été réalisée dans le cadre de la plateforme régionale du foncier et de l’aménagement durable. Sur le bassin messin, le site qui a fait l’objet d’une fiche est celui de l’Actipôle (p9).

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L’agence a présenté la synthèse de son diagnostic transversal à l’occasion d’un comité de pilotage du projet de redynamisation du centre-ville, avec les élus de la ville et de la communauté de communes et les partenaires de la démarche, le 22 avril dernier. Commerce, habitat, stationnement, circulation, espaces publics, qualité de vie, animations… sont autant d’enjeux thématiques qui ont été débattus et calibrés en vue de construire un solide plan d’action dès l’automne 2021 pour soigner le mal commercial que rencontre le centre-bourg. Celui-ci a intégré le dispositif de l’État, baptisé Petites villes de demain, et bénéficiera d’aides financières et d’appui technique et administratif. On vous présente les grands enjeux urbains à travers une carte de synthèse.

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Près de 10 ans après sa création, le Pôle métropolitain européen du Sillon lorrain est l’instrument de dialogue incontournable entre les territoires lorrains, pour mutualiser des initiatives et conduire ensemble des projets de grande ambition. Aujourd’hui, dans un contexte de crise sanitaire, économique et sociale, de fusion des départements alsaciens, de métropolisation du Luxembourg, et de renouvellement des grands contrats entre l’Europe, l’État et la Région Grand Est, le PMESL met en œuvre un plan stratégique 2020-2030. Socle des ambitions partagées entre les collectivités qui le portent, il a été réalisé par les agences d’urbanisme lorraines (Agape, AGURAM et Scalen).

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Outils d’aide à la décision, les OTLE ont été initiés pour accompagner les collectivités et acteurs du logement étudiant et de l’enseignement supérieur dans l’appréhension des enjeux du logement des étudiants. Ils analysent finement la demande et l’offre et identifient les spécificités territoriales. Ils éclairent aussi localement les politiques publiques de l’habitat et de l’enseignement supérieur et permettent d’intégrer ces questions aux futurs PLH ou PLUi. Enfin, ces observatoires forment un réseau, qui se fédère autour d’une méthode commune d’observation et d’un socle d’indicateurs. Ce réseau est animé par l’Association des villes universitaires de France (Avuf) et par le réseau national des agences d’urbanisme (Fnau). Afin de valoriser le travail réalisé par les observatoires, la Fnau a conçu un poster présentant une cartographie et des indicateurs récents sur le logement étudiant à travers la France. Nous vous proposons de le découvrir.

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Quels sont les interrelations entre les niveaux de formation et les dynamiques d’emploi dans les territoires ?

Le niveau de qualification des français a fortement cru ces 20 dernières années : les actifs diplômés du supérieur ont augmenté de 85 % en moins de 20 ans. La publication, par le ministère de l’Éducation nationale, de données concernant la géographie de l’école a éveillé l’attention des agences d’urbanisme….

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METZ MÉTROPOLE, TERRITOIRE D’ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE

L’Économie sociale et solidaire (#ESS) est souvent associée à ses vertus sociales et citoyennes uniquement. Pourtant, c’est un secteur qui représente aussi un poids grandissant dans notre économie et qui peut être le support de synergies fortes. Pour mesurer l’ampleur de cette économie émergente et identifier les acteurs et projets sur lesquels le territoire métropolitain peut s’appuyer, l’AGURAM a réalisé un diagnostic de l’ESS. Ce portrait met en lumière les éléments pour construire un écosystème solide, autour de 3 acteurs majeurs : le Centre communal d’action sociale (CCAS), la Ville de Metz et Metz Métropole.

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03 87 21 99 00

27 place Saint-Thiébault
57000 METZ

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