Comme le Livre blanc du Grenelle des mobilités Lorraine l’a souligné, le projet porté par la Région Grand Est, le Grand-Duché du Luxembourg et SNCF Réseau, d’accroître la capacité et la fréquence des trains TER entre Nancy, Metz, Thionville et le Luxembourg aura un fort impact sur la fréquentation et l’attractivité des services ferroviaires. Dans ce contexte, comment articuler l’urbanisme, les services et l’ensemble des mobilités autour des gares ?

Cette publication (réalisée par les 3 agences d’urbanisme lorraines, AGURAM, Agape et Scalen, qui ont animé l’ensemble de la démarche du Grenelle) donne des clés de compréhension, rappelle le contexte de l’engagement 3 (Préparer les gares du futur) ; illustre les 4 dimensions d’une démarche partagée pour dynamiser gares et territoires, et donne des pistes vers l’élaboration d’une charte d’axe ferroviaire.

Les agences d’urbanisme sont intrinsèquement des outils de coopération territoriale. Agrégateurs d’échelles, elles accompagnent depuis plus de 50 ans tous les territoires de la décentralisation, de l’agglomération à la Région, en passant par une grande diversité de formes territoriales (SCoT, pôles métropolitains, coopérations transfrontalières, etc.) et leurs interstices (inter Scot). Elles sont aussi, de plus en plus souvent, des agrégateurs d’opérateurs de réseaux. On retrouve, dans leurs instances, ceux qui aménagent les flux (énergéticiens, organismes de gestion des mobilités, etc.). Elles poursuivent également leur travail d’approfondissement des connaissances des enjeux inter territoriaux et s’arment d’outils pour y répondre.

Souvent hérités de cadre ancien, les concepts de l’aménagement des territoires ont besoin d’être renouvelés pour intégrer pleinement les enjeux auxquels nous sommes confrontés. Cet abécédaire propose des définitions pour mieux cerner ces concepts en mouvement.

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Depuis quelques années, la Fnau a engagé avec les agences d’urbanisme, un cycle de réflexion sur les évolutions du commerce pour décrypter les mutations à l’œuvre mais également pour outiller les collectivités dans leurs politiques locales du commerce.

Ces travaux se sont notamment traduits par des contributions aux divers projets de lois qui ont récemment modifié les contours de l’urbanisme commercial, par la publication d’un atlas du commerce et de deux publications sur l’emploi et le commerce pilotées par le club urbanisme commercial de la Fnau. Ce 3e et dernier opus met en perspective les évolutions de l’emploi dans le commerce, suite à la crise de la Covid-19 de 2020.

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Pour éclairer les enjeux des politiques territoriales, la Fnau s’attache à conduire de manière régulière des comparaisons européennes, afin d’identifier les convergences, ou au contraire les divergences, des approches sur des problématiques partagées. Ce dossier, issu d’un travail réalisé par 4 étudiants de l’Ecole urbaine de Science po Paris, permet de comparer les politiques de lutte contre l’artificialisation des sols en France et ses pays frontaliers. Au-delà du travail de benchmarck toujours utile, l’objectif est d’explorer les grands débats autour de la sobriété foncière, de comprendre l’influence du cadre européen, de mettre en lumière les défis communs et d’identifier les stratégies, acteurs et outils nécessaires pour mieux accompagner la France dans sa trajectoire ZAN. Le travail porte plus spécifiquement sur 4 pays : l’Allemagne, la Belgique, l’Italie et l’Espagne.

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Face aux objectifs – qui peuvent sembler parfois contradictoires – d’accompagnement des parcours résidentiels, de sobriété foncière et de transition énergétique, la production de logements abordables s’affirme comme un enjeu majeur tant pour les ménages, que pour les collectivités locales et les acteurs du logement, dans un contexte auquel s’ajoute par ailleurs une très forte tension liée à l’augmentation des taux d’intérêt et des difficultés d’accès aux prêts. En 2014, la loi Alur créait le dispositif Organisme de Foncier Solidaire – Bail Réel Solidaire pour répondre à ce défi d’accession abordable. Cet Avis de la Fnau met en avant 20 propositions afin de déployer ce dispositif de façon efficace et cohérente au sein des territoires.

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Incendies, inondations, éboulements… Les territoires vont être de plus en plus souvent confrontés à des évènements extrêmes. En France, pour anticiper les risques naturels ou technologiques, nous disposons de nombreux outils de planification et de règlementation. Pour autant, avons-nous véritablement une culture partagée du risque ? Sommes-nous collectivement préparés pour apporter les réponses adaptées à ces crises ? À travers la diversité de l’action des agences d’urbanisme, ce numéro de Traits d’agences démontre qu’une culture du risque implique à la fois une connaissance fine des vulnérabilités, une appropriation par les acteurs et les citoyens, une planification pour anticiper les aléas, et enfin la mise en œuvre d’actions concrètes pour limiter les répercussions.

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