Si l’on parle aujourd’hui d’espace « transfrontalier » pour évoquer le nord-lorrain (et singulièrement la Moselle), le Luxembourg et les Lander allemands de la Sarre et de Rhénanie-Palatinat, c’est que certaines réalités socioéconomiques, socioculturelles, écologiques et paysagères font localement fi de frontières nationales encore bien réelles quoi que rendues invisibles par l’accord de Schengen (1995).

Les langues, parlées et comprises dans cet espace transfrontalier historiquement polyglotte, font partie de ces réalités. Au quotidien, la « langue du voisin » se fait entendre, au travail, dans la rue, en famille, etc. Parfois, la langue du voisin est d’ailleurs aussi la nôtre. Pourtant, sa maîtrise n’est pas toujours une évidence, bien que les enjeux, notamment économiques et culturels, soient nombreux. De chaque côté des frontières, les administrations compétentes en la matière l’ont bien compris.

Tour d’horizon !

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L’observation territoriale constitue un moyen d’atteindre les différents objectifs temporels fixés par la loi Climat & résilience pour atteindre l’objectif de Zéro artificialisation nette (ZAN) des sols. C’est pourquoi les intercommunalités disposant d’un Programme local de l’habitat (PLH) en vigueur doivent obligatoirement mettre en place un observatoire de l’habitat et du foncier, 3 ans au plus tard après que le PLH a été rendu exécutoire. L’objectif principal est de mettre en relation les projets des collectivités avec les disponibilités foncières et les futures opportunités à l’intérieur des tissus urbains existants.

Le PLH de la Communauté d’agglomération du Val de Fensch couvre la période 2020-2025. L’intercommunalité a sollicité, dès 2023, son agence d’urbanisme (l’AGURAM), pour construire son 1er observatoire de l’habitat et du foncier. Il est constitué de 3 tomes dédiés respectivement :

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La Ville de Metz s’investit depuis de nombreuses années pour favoriser la biodiversité et adapter ses espaces urbains au dérèglement climatique. Désimperméabilisation des espaces publics, diversification des strates végétales, plantations d’essences exotiques adaptées au changement climatique, installation de nichoirs et d’écuroducs, entretien raisonné des arbres et gestion différenciée des espaces verts (…), pourquoi ces actions sont-elles si importantes pour l’avenir de nos villes et le cadre de vie des habitants ? Décryptage AGURAM

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L’observatoire de l’immobilier d’entreprise en Moselle est né d’une volonté forte de partenariat, initié par les principaux acteurs publics et privés du secteur : l’Eurométropole de Metz et l’AGURAM, en partenariat avec l’agence d’attractivité Inspire Metz et la CCI Moselle, et en collaboration avec les commercialisateurs du territoire (à ce jour : Arthur Loyd Lorraine, Benedic/CBRE, BNP Paribas Real Estate, CEA Immobilier, Dumur Immobilier, Gircourt Immobilier et l’Espace entreprises de Sarreguemines).

Avec cette mise en commun des données et des connaissances, nous vous proposerons, tous les 6 mois, un décryptage des marchés de l’immobilier d’entreprise. L’ambition est de fournir une analyse des transactions et de l’offre, dans tout le département de la Moselle pour les locaux d’activités et les entrepôts, et dans le sillon mosellan pour les bureaux.

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L’Eurométropole de Metz s’est engagée dans une stratégie de développement de l’Économie circulaire (ECi) sur son territoire. Après un diagnostic qui a mis en lumière plusieurs filières économiques à enjeux, elle a choisi de lancer une étude approfondie sur le secteur du BTP pour établir une stratégie et initier des actions pertinentes pour le territoire.

Cette étude vise à :

  • mettre en évidence des axes de progrès forts ;
  • montrer pourquoi et comment diminuer l’empreinte écologique du BTP ;
  • identifier les acteurs, moyens et outils à mobiliser pour faciliter et développer le réemploi des déchets du BTP.

La 1ère phase, réalisée par l’Agence d’urbanisme d’agglomérations de Moselle (AGURAM), présente les éléments de compréhension essentiels : le secteur de la construction, la gestion des déchets, le cadre réglementaire, l’écosystème du BTP dans l’économie circulaire et des retours d’expérience sur le réemploi…

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La gestion de l’eau en milieu urbain constitue un défi majeur à l’heure des changements climatiques et de l’urbanisation croissante. Les dernières années ont été marquées par un dérèglement et des catastrophes sans précédent, accentuant les pressions sur la ressource en eau tant d’un point de vue quantitatif que qualitatif (hausse des prélèvements, gaspillage, pollution, etc.). Des mutations qui appellent à un changement urgent de paradigme. Une opportunité pour repenser les villes : un urbanisme résilient permettra non seulement de sécuriser les ressources en eau, mais aussi d’améliorer la qualité de vie en rendant les villes plus agréables/plus durables. L’heure est à rendre les villes fraîches, perméables, à réhydrater les sols, à restaurer le cycle de l’eau, à concevoir des documents de planification et projets urbains plaçant cette problématique au cœur des stratégies.

Partant de ces constats, la Fnau et son réseau d’agences ont travaillé avec les agences de l’eau pour proposer cette publication commune, qui rassemble des recommandations autours des enjeux de gouvernance, d’observation, de planification et d’adaptation au changement climatique, illustrées par des retours d’expériences concrets.

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