Auteur/autrice : krodeghiero

Boisements, vergers, vignes, pelouses calcaires, prairies, grandes rivières et petits ruisseaux, plans d’eau, parcs et jardins.… La métropole messine dispose d’un patrimoine naturel riche et varié. Pour mener à bien une stratégie de préservation de ces espaces qui maillent le territoire, et pour protéger la faune et la flore qui s’y développent, il est nécessaire de les identifier et de les qualifier. C’est le rôle de la Trame verte et bleue, dont la démarche et les enjeux sont exposés dans un livret-outil réalisé par l’AGURAM.

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METZ MÉTROPOLE, TERRITOIRE D’ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE

L’Économie sociale et solidaire (#ESS) est souvent associée à ses vertus sociales et citoyennes uniquement. Pourtant, c’est un secteur qui représente aussi un poids grandissant dans notre économie et qui peut être le support de synergies fortes. Pour mesurer l’ampleur de cette économie émergente et identifier les acteurs et projets sur lesquels le territoire métropolitain peut s’appuyer, l’AGURAM a réalisé un diagnostic de l’ESS. Ce portrait met en lumière les éléments pour construire un écosystème solide, autour de 3 acteurs majeurs : le Centre communal d’action sociale (CCAS), la Ville de Metz et Metz Métropole.

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Le SCoTAM a convié ses élus à un séminaire de lancement de l’élaboration de son Document d’aménagement artisanal et commercial (#DAAC) le 10 février. Les participants, connectés en visio, se sont imprégnés d’une culture commune sur les enjeux commerciaux, mais aussi sur le rôle, la portée et le fonctionnement de cet élément constitutif du SCoT. Avec les techniciens et partenaires, ils ont aussi pu échanger autour de retours d’expérience. Ce 1er rendez-vous très interactif a été l’occasion de présenter la méthode associant les différents acteurs locaux et le calendrier d’élaboration. D’autres suivront, à nouveau organisés par le syndicat mixte avec l’appui technique de l’AGURAM. L’agence construit notamment le diagnostic partagé et la stratégie d’orientations, avec l’appui de l’expertise technique du bureau d’études national Bérénice (spécialisé en urbanisme commercial). Elle anime aussi la concertation avec les acteurs du territoire et conforte la communication du projet. Le DAAC sera finalisé d’ici à la fin de l’année 2021.

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Les communautés d’agglomérations Porte-de-France – Thionville et Saint-Avold Synergie ont remporté le label Territoire Innovant 2021 des Interconnectés avec le projet #ImObserver. Cet observatoire dynamique et interactif de l’immobilier commercial a été conçu sur mesure par l’AGURAM pour aider ses collectivités membres à renforcer leur attractivité et lutter contre la déprise commerciale. Au service du marketing territorial, il permet le suivi et l’évaluation des politiques de revitalisation. Les élus et managers de centre-ville peuvent orienter leurs décisions et actions à l’instant-T grâce à cette application innovante.

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La feuille de route des mobilités lorraines a été partagée par les élus des collectivités membres du Pôle métropolitain européen du Sillon lorrain et des quatre départements lorrains, autour du président de la Région Grand Est, à l’issue du 3e comité de pilotage du Grenelle le 16 mars 2021. Comment aborder collectivement les enjeux de mobilité d’aujourd’hui au regard des défis de demain ? Quelle stratégie coordonnée des politiques de transports et d’aménagement du territoire à l’échelle de la Lorraine, territoire singulier ? Pour répondre à ces problématiques, les acteurs du Grenelle ont adopté une approche prospective, confiée au réseau des 3 agences d’urbanisme lorraines (AGURAM, Scalen, Agape). Découvrez les 9 engagements et les 27 propositions concrètes qui émanent de cette ambitieuse démarche, initiée à l’été 2019 sous le haut patronage d’Elisabeth Borne, alors ministre des Transports.

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La vacance commerciale est aujourd’hui de 18 % sur le territoire de la Communauté d’agglomération Portes-de-France ‒ Thionville. Pour analyser les données disponibles, en collecter de nouvelles, et répondre aux besoins de son écosystème commercial, la collectivité s’est appuyée sur l’AGURAM, qui a conçu un observatoire dynamique sur-mesure. Un projet qui s’inscrit dans l’ambitieux plan d’actions déployé pour la redynamisation du centre-ville (Action cœur de ville). L’outil est désormais opérationnel et prêt à être développé pour tous les territoires membres de l’agence qui en feront la demande. Baptisé Im’Observer, il se présente sous la forme d’une application, qui peut être utilisée par les élus et techniciens pour suivre les évolutions du tissu commercial et orienter leurs décisions et actions à l’instant-T. Dans la suite de cette brève, nous vous présentons Im’Observer en 1 min.

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03 87 21 99 00

27 place Saint-Thiébault
57000 METZ

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