La métropole messine compte 23 800 étudiants inscrits dans un établissement d’enseignement supérieur. Un chiffre qui progresse de manière constante depuis 2013. Plus d’1 sur 2 vit chez ses parents et le territoire possède une offre de logements dédiée diversifiée de 5 100 places, intégrant la toute récente Student Factory livrée à l’été 2021. Zoom sur la démographie et le parc de logement étudiant, mise en regard offre/besoins : pour avoir une vision précise et se projeter vers l’avenir, l’Eurométropole et l’Agence d’urbanisme d’agglomérations de Moselle (AGURAM) ont élaboré un Observatoire territorial du logement étudiant. Découvrez les 1ers résultats.
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En 2021, Boulay-Moselle a signé une convention Petite ville de demain et engagé une redynamisation de son centre-ville. L’AGURAM accompagne la démarche. À travers une synthèse des études existantes, un complément des connaissances du centre-ville et un approfondissement des différentes thématiques, l’agence a construit un diagnostic transversal initial. Ce socle de travail a été enrichi à l’occasion de plusieurs comités thématiques par les retours des différents partenaires, acteurs et usagers du territoire, et a permis à la collectivité de clarifier et hiérarchiser les enjeux spécifiques auxquels le centre-ville est aujourd’hui confronté. Découvrez le plan d’action issu de ces travaux.
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Reconvertir des friches industrielles, anticiper les cessations d’activité ou la vétusté de certains quartiers, constituer une réserve foncière, programmer la mise sur le marché des logements, réguler le marché foncier local pour limiter la spéculation : autant d’objectifs qu’une stratégie foncière peut poursuivre. Indispensable lorsqu’un territoire a des projets d’aménagement, une stratégie foncière nécessite toutefois d’être bien cadrée pour être efficace et opérationnelle. L’AGURAM accompagne les collectivités dans sa définition et sa mise en place quelle que soit son échelle d’étude. Une note d’enjeux coproduite par les 3 agences d’urbanisme lorraines (AGURAM, AGAPE, et SCALEN) pour l’EPFGE, récapitule les points de vigilance de ce type d’étude, en faisant le focus sur la gouvernance à mettre en place en amont de la stratégie, pendant sa définition et lors de sa mise en œuvre concrète.
